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发布时间: 2019-03-26 03:46:47
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  大众汽车与滴滴的合资公司落户上衡♀♀♀♀♀♀。嘉定新京报快讯(记者 王琳琳)近日,有消息称大众柒♀♀♀♀←车与滴滴出在中国成立的合资♀♀♀」司已经落户上海嘉定,不过目前双方还未正式公布♀♀ P戮┍记者查阅启信宝发现,该公司名为上海桔众♀♀∑车科技有限公司,成立逾♀♀≮2018年12月14日,地址位于上海嘉定区;但目前♀♀∩胁恢晓该公司的主营业务方向。此外,启信宝查♀♀⊙发现,上海桔众汽车科技有限公♀♀∷镜淖⒉嶙时疚6400万♀♀≡,其中大众汽车(中国)投租♀♀∈有限公司持股40%,惠迪(天津)商务服务有限公♀♀∷境止60%;公司的法垛♀♀〃发表人为滴滴出副总裁杨峻,大众汽车集团全氢♀♀◎执副总裁苏伟铭则为该公司的董事。惠迪(天津)商务♀♀》务有限公司是上海大黄蜂网络信息技术有限公蒜♀♀【全资子公司,该公司的法人代表为滴滴快捷出事意♀♀〉群负责人陈汀。有媒体报道称,双方合资公司协议镶♀♀≡示,如果合资公司需要,大众汽车将会考♀♀÷鞘展10%的股份,但总持股不得超过50%。其实,大众柒♀♀←车与滴滴出的渊源可以追溯♀♀〉饺ツ4月。2018年4月滴滴出宣布与31尖♀♀∫汽车制造商共同发起“洪流联盟♀♀ 保计划将滴滴出打造成全球最粹♀♀◇的一站式出平台,大众汽♀♀〕稻驮谄渲小2018年5月,有消♀♀∠⒊拼笾谄车持股40%与滴滴出成立合资公司,大众汽斥♀♀〉将成为该合资公司的唯一合资方,同时该合资公司不会涉及目前滴滴出的现有业务,但会参与滴滴出的全球化布局和服务。大众汽车的目标是提供约10万辆电动汽车或具备自动驾驶功能的车型,并与滴滴出共同组建一个运营车队,为车队提供管理经验,但车辆不限于大众汽车。责任编辑:鲍一凡 【金融曝光台315特别活动正式启动】近♀♀♀♀♀♀∧昀矗银卡盗刷、信用卡纠封♀♀♀♀∽、暴力催债、保险理赔难等问题层出不穷,♀♀♀〗鹑谙费者维权举步维艰,锈♀♀÷浪金融曝光台将履媒体♀♀〖喽街霸穑帮助消费者解决金融纠纷。 【黑猫投诉】♀♀ ♀♀ ♀♀ 新浪财经讯 2月25日消息,国务院新♀♀∥虐旃室于今日下午3时举新闻发布会,♀♀∏胍保监会副主席王兆星、周亮、梁涛介绍♀♀〖峋龃蚝梅婪督鹑诜缦展ゼ徕♀♀≌接泄厍榭觯并答记者问。王兆星♀♀≡诜⒉蓟嵘媳硎荆“过去的两年,对监管测♀♀】门来讲,的确是极具挑战的时期。我们认真学习贯♀♀〕孤涫等国金融工作会议精神♀♀。特别是认真贯彻落实党碘♀♀∧十九大报告提出的坚决打好肉♀♀↓大攻坚战,其首战要封♀♀±范化解金融风险。按照党中央、国务院的部署,两年来♀♀∥颐羌岢智考喙堋⒊鲋厝、治乱象、守底线、补垛♀♀√板、立规矩。我们加大了监管力度,也加大了对“有照驾驶”但属于“违规驾驶”的违纪违规的经营活动进严肃查处。同时,对那些“无照非法驾驶”,从事违规乃至违法的金融活动也给予严厉的惩治和禁止。”责任编辑:杜琰 SF007

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融捷健康:2018年亏损4.84♀♀∫谠融捷健康(300247)2♀♀≡25日晚间披露2018年度业绩快报,实现营收10.67♀♀∫谠,同比下滑12.33%;库♀♀△损4.84亿元,上年同期逾♀♀’利6799.51万元;基本每股收益-0.6元。红相股份:201♀♀8年净利润同比增95.82%红相光♀♀∩份(300427)2月25日晚间披露2018年度业绩快报b♀♀‖实现营收13.12亿元,同比增长76.♀♀39%;实现净利2.31亿元,同比增长95.82%;基本每股收意♀♀℃0.65元。净利润增长主要是由♀♀∮诒ǜ嫫谀谛略隽艘变和星波两尖♀♀∫公司2018年全年的业绩。金溢科技:2018年净利润同♀♀”认禄75.79%金溢科技(0028♀♀69)2月25日晚间披露2018年度业绩快扁♀♀〃,实现营收6.04亿元,同比下烩♀♀‖2.99%;实现净利2164.94万元,同比下滑75.79%;基本免♀♀】股收益0.18元。报告期拟♀♀≮,ETC业的原有业务增斥♀♀・放缓,市场竞争加剧,产品价格降幅较大,该等业务贡♀♀∠椎睦润大幅下跌;公司品牌建设、人才♀♀∫进、研发活动以及扩充办公场地的投入加♀♀〈螅对利润影响较大。长信科技:可穿粹♀♀△OLED模组拟2019年中柒♀♀≮量产长信科技(300088)今日在互动平台上表示,拟♀♀】前公司可穿戴OLED模组项目♀♀≌在顺利前推,客户为国际最高端电子消费品品牌商,公♀♀∷居肴嵝OLED面板厂和终端客户的样品验证工作这♀♀↓有计划有步骤的积极进展。按照相关计划,可穿♀♀〈OLED模组拟在2019年中期量产。太辰光:去年净利♀♀∪笸比增长57%太辰光(3♀♀00570)2月25日晚间披露2018年度业绩快报,公司殊♀♀〉现营业收入7.94亿元,同比增长62%;实现归♀♀∈粲谏鲜泄司股东的净♀♀±润1.57亿元,同比增长57%;基本每股收益0.6822遭♀♀―。业绩增长得益于销售稳步较快增长。♀♀⊥时,公司通过调整客户结构,传♀♀⊥巢品陶瓷插芯取得了较好收益。另外,因年度♀♀』懵时浠,公司汇兑收益有所增加。达刚路机:2018年♀♀【焕润同比下滑56.73%达刚路机(300♀♀103)2月25日晚间披露2018拟♀♀£度业绩快报,实现营收2.32亿元,♀♀⊥比下滑20.82%;实现净利1874.8♀♀5万元,同比下滑56.73%;基本每股收益0.059元。由于♀♀”ǜ嫫谀诠家强化了汾渭平原环保管控措施,陕西省治霾♀♀〖跖帕Χ人嬷加强,导致许多外协加工厂的生产能力受碘♀♀〗很大影响,公司大量订单难以在报告期内完成交♀♀「丁7镄喂煞荩2018年同比扭亏 盈利3046外♀♀◎元凤形股份(002760)2月♀♀25日晚间披露2018年度业绩快报,实现营收4.69亿元,外♀♀‖比增长27.52%;实现净利润30♀♀46.2万元,同比扭亏;基本每股收益0.35元。公蒜♀♀【2018年度下游市场需求有所回暖,公司♀♀〖哟笫谐⊥乒懔Χ燃坝呕产品结光♀♀」,提高销售单价, 销售收入增加。♀♀〈ù笾鞘ぃ2018年净利润♀♀⊥比增长20%川大智胜(002253)2♀♀≡25日晚间披露2018年度业绩快报,公蒜♀♀【实现营业收入3.4亿元,同比增斥♀♀・27%;实现归属于上市公司股东的净利润5455万元♀♀。同比增长20%;基本每股收益0.24元。业♀♀〖ㄔ龀ぶ饕系公司转让出售前期在增强现♀♀∈担VR)领域投入研发形成的部分科研成光♀♀←;收到款项冲减计提的坏账;因实施股权尖♀♀・励,本期确认期权费用。新赛股份:控♀♀」晒啥拟出让公司29%股份 初定卓尔公司为拟受让封♀♀〗新赛股份(600540)2月25日外♀♀№间公告,公司控股股东艾比湖总公司拟协议转肉♀♀∶其所持有公司29%股份,并公开征集受让方。在公开征集♀♀∑谀冢仅有卓尔控股有限公司提交菱♀♀∷《股份受让意向书》等报名材料,并支付了履约保证金b♀♀‖初步确定卓尔公司为本次股份转让的拟受让方。山东库♀♀◇机:2018年净利润同比增118.6%山♀♀《矿机(002526)2月25日晚间披露2018年度♀♀∫导快报,实现营收18.85亿元,同比增长36.36%;殊♀♀〉现净利润1.56亿元,同比增长118.♀♀66%;基本每股收益0.0875元。报告期拟♀♀≮,国内煤炭市场情较好,公司煤机产品和♀♀〔擅悍务业务量增加,销售收入、利肉♀♀◇率上升。方直科技:去年净利润同比增长39%方直科技(300235)2月25日晚间披露2018年度业绩快报,公司实现营业收入1.07亿元,同比增长6.7%;实现归属于上市公司股东的净利润1229万元,同比增长39%;基本每股收益0.07元。公司营业收入与上年同比略有增长,主要原因是教育系统征订收入以及运营商合作收入较上年同期增长所致。银龙股份:总经理谢志峰拟减持公司不超1.36%股份银龙股份(603969)2月25日晚间公告,总经理谢志峰计划6个月内,以集中竞价、大宗交易方式减持公司股份不超过1143.76万股,占公司总股本的1.36%。谢志峰目前持股比例6.10%。中南传媒:拟20亿元投资马栏山视频文创产业园中南传媒(601098)2月25日晚间公告,公司拟运用自有资金20.11亿元,投资马栏山视频文创产业园项目。项目拟购买净占地面积约5.44万平方米土地,建设约18.49万平方米办公物业及配套设施,建设周期约为3年。项目建成后,拟引入公司旗下及外部数字化内容生产和发布、文化内容创新、版权运营等相关产业。责任编辑:史考 【金融曝光台315特别活动正式启动】近年来,银卡盗刷、信用卡纠纷、暴力催债、保险棱♀♀♀♀♀♀№赔难等问题层出不穷,金融消费者维权举步吴♀♀♀♀‖艰,新浪金融曝光台将履媒体监督职责,帮助消费这♀♀♀∵解决金融纠纷。 【黑猫投诉】 ♀♀ ♀♀ 股市太火!银委外也“坐不♀♀∽×恕保增加权益类资产配置!来源:中国基♀♀〗鸨ㄕ叛啾本历一轮规模收缩后,银理财的委外需求近期♀♀∮兴抬升。为满足监管要求下♀♀∩桃狄对利率债的配置需求,公募正积极布局这♀♀〓金债指数型基金。与此同时,银理财委外资金正逐步加粹♀♀◇对权益资产的配置,对于投顾、MOM/FOF 等委♀♀⊥饽J降奶剿饕苍诔中推进当中。银绕道公募基解♀♀○投资政金债随着商业银垛♀♀≡资管新规及理财新规的适应,其委外♀♀♀需求似乎有所回暖。一位深圳♀♀〈笮凸募固收部总监表示,银等机构的委外需求♀♀〗期较为旺盛,基金公司对接银委外业♀♀∥裼兴活跃。“从监管♀♀”呒史潘傻慕嵌瓤矗尽管委外收缩趋势未改,前期的♀♀〖中赎回压力有所缓解♀♀ 4邮谐』肪晨矗目前股债市场情双双可期,助推银外♀♀《资需求升温。”上述固收部总监表示♀♀ R晃恢行⌒凸募债券基金经理♀♀”硎荆去年12月以来多只政策性金融债指数基金成立,♀♀〉兔郧橄露嘀徽金债指数基金提前结束募集且发光♀♀℃模较大。事实上,银认购了相当大的份额,这意♀♀〔在侧面上印证了银委外需求并未从公募消失。殊♀♀【范作用与需求刺激下,基金公司♀♀♀“瞄准”委外资金加速布♀♀【终金债指数型基金。证监会公布的最♀♀⌒乱黄诨金募集申请表显示,截至2019年2月15日,20♀♀18年12月以来共有31只政金债指数基金的募♀♀〖申请获得受理,涉及近20家基♀♀〗鸸司。其中易方达基金于1月10日上报4只政金债♀♀≈富,此前1日华夏基解♀♀○同时上报两只政策性金融债指数基金。肘♀♀〉得一提的是,2018年全年基金公蒜♀♀【仅申报48只政金债基金。此外,♀♀2018年10月以来,有5只基金申请变更为政金债基解♀♀○,涉及兴业基金、创金合信等公司。赦♀♀∠述债券基金经理补充道,原本商业银极少持有政♀♀〗鹫,为满足穿透要求b♀♀‖对于政金债的需求大幅提升。天然具扁♀♀「穿透特征的政金债指数型基金,♀♀≌好满足了银尤其是净资本约束明显的肘♀♀⌒小银的需求。事实上,去年四季度以来定开♀♀』金发陡升,说明机构客户待配资金规模较大。肉♀♀〃益资产配置比例有望提升未来一♀♀《问奔淠冢随着利率债♀♀∈找媛氏驴占渌跽,信用债尖♀♀“权益资产逐渐进入银委外资金配置的视野。沪上一吴♀♀』大型公募机构销售总监直言,“近柒♀♀≮伴随A股回暖,委外资金已开始♀♀〈庸潭ㄊ找嫦蛉ㄒ嫱蹲是阈薄!♀♀”中长期看,由于商业银研究积累和资源♀♀〉牟蛔悖银理财对权益及信用债投资的委外需求仍然♀♀〗细摺;宝证券分析师杨宇认为,在未来过渡期氢♀♀″理老产品发展新产品的过程中,预计银理财委外格局和♀♀≈氐阒鸩角ㄒ谱化。虽然过渡期老产品的压缩节奏可以♀♀∽缘骺兀但收缩的趋势及 2020 年底前清理完毕的要求未变,因此老产品中委外的空间仅限于在压缩节奏内,静态负债资金量大于资产量时的余量投资需求,需求相对较小,整体还是以收缩为主。杨宇认为,未来银理财委外更大的空间依然在新产品的发展过程中。随着新产品线的逐步建立和完善,委外会从前期的收缩模式逐步切为总量的重新扩张,而委外的领域将更多倾向于权益、信用债及 FOF/MOM 的投资。此外,从银委外的业务发展模式看,除了传统单一资产的产品委外模式,出于提升自身主动管理能力、应对资管新规下消除多层嵌套以及投资者适当性管理需要,银也正在寻求投顾、MOM、FOF 等委外模式。责任编辑:贾振飞 来源:证券时报e公司阮润生e公司讯,中兴通讯高级副总裁兼终端事♀♀♀♀♀♀∫挡CEO徐峰2月25日在世界移动大会上接受e公司记者♀♀♀♀〔煞檬北硎荆中兴通讯非常重视重要市场恢复工作b♀♀♀‖截至目前,全球大的运营商已经恢复了合作,接下来公司希望端到端发挥优势。 施瓦辛格开坦克碾压豪车 他的目的却有点特别♀♀♀♀♀♀(图) 王兆星:金融风险总体上得到了有效库♀♀♀♀♀♀∝制 郁亮罕见表态:白银时代也要拿冠军万科再次喊出了争冠口号。罗强“在黄金时代,我们♀♀♀♀♀♀〕晌了冠军,在白银时代,我们外♀♀♀♀‖样也需要成为冠军。”万科董事会主镶♀♀♀’郁亮在“2019年集团目标♀♀∮攵沟通会”中表示,这句话出现在他主题为“♀♀∈樟簿劢梗巩固提升基本盘”的报告中♀♀。此次会议为去年12月17肉♀♀≌召开,直到近日内容才曝光♀♀♀。这个报告主要回答两个问题,第一个是为什么要“♀♀∈樟簿劢梗巩固提升基本盘”b♀♀】第二个是万科要在2019年殊♀♀〉现什么样的工作目标?“宏观碘♀♀△控政策的影响差不多2-3年,但经济粹♀♀◇势和人口结构问题将10-20年。”郁亮称,万库♀♀∑面临“经济L型走势尚未探底”、“人口形势面♀♀×偕僮踊挑战”的宏观形势b♀♀‖因此“收敛聚焦、巩固提升基本盘”是万♀♀】苹于宏观形势的判断做出的必然选遭♀♀●。更早之前的2018年9月11日,郁亮在万科拟♀♀∠方区域9月月度例会中强调b♀♀『2012年判断业进入白银时代,但这只是一种♀♀≡げ猓并不知道什么时候会出现真正的转这♀♀≯。而今天,转折点实殊♀♀〉在在到来了。当时他称“聚解♀♀」”和“收敛”就必须对总部和区域公司的战骡♀♀≡作出检讨,以“活下去”为最终目标。郁亮判♀♀《弦挡忝妫鹤≌全面短缺时代结束,政策层面♀♀〖绦坚持“房住不炒”的基调;业集中度♀♀∩仙,头部企业间竞争激♀♀×遥灰档淖型绝非易事,“当我们做物业、物流的时♀♀『颍发现每平米赚的钱都是以几毛、几分为单位殊♀♀”,大家便觉得无从下手♀♀ !钡赚钱少并不意味着放弃,“做新业务的时候,肉♀♀∶赚大钱的人去赚小钱,难度太大。到今天为止♀♀。坦率而言,似乎没有♀♀∈裁刺乇鸪晒Φ淖型案例♀♀♀。”郁亮口中的“稳住基本盘”有着业发这♀♀」基础,中国的城市化进程仍在尖♀♀√续,房地产仍然会维持较大规模;不同地区♀♀♀、不同业态之间,不平衡不充分的问题还封♀♀∏常明显。因此,“从过去到现在,到未来10年,开发业吴♀♀●都将是万科的基本盘,它支斥♀♀≈着未来10年万科主要的收入、利润衡♀♀⊥现金流。”郁亮强调,未来万科在客户愿意♀♀÷虻サ暮貌品、好服务方面,需要改善与提高;♀♀⊥时改善新业务或多或少存在的前景不明、♀♀∧J讲磺濉⒛勘昴:、管理粗放、队伍♀♀∨哟蟆⒆橹复杂、结构混乱等问题♀♀♀。郁亮对万科2019年工作提出了五项工作目标♀♀。夯于战略,明确发展♀♀》较颍聚焦主航道,巩固提升基本盘;基于♀♀∈谐。梳理、调整、配置好资源(项目、资金和组织租♀♀∈源);基于客户,打造客户愿意买碘♀♀ˉ的好产品、好服务;基于安全,守住安全♀♀ ⒅柿坑爰壑倒鄣紫撸换于事业合伙人机制,建设矢量组♀♀≈(战略方向、价值观导向b♀♀々、冠军组织(以赢为目标,让状态最好的人上场b♀♀々和韧性组织(抗风险、反脆弱、抗打击)。在发展光♀♀≮军组织方面,郁亮罕见表态,万科♀♀≌个团队是一定要争冠军的,“年底评价B♀♀G、BU做得好和坏,一定是根据业♀♀〖ㄅ卸系模不赢球,什么都是零,因为赢球才是我们的碘♀♀≮一目标。”同时,“冠军组织始终要让最好状态的人上♀♀〕”热,状态不好就在场边做啦啦队、替补、教练、光♀♀∷问。”郁亮认为,过去3年,万科放弃了规模第一(房企♀♀∠售业绩),回战略布局主动。如果碘♀♀”初没有收敛聚焦,进入的是200-300糕♀♀■城市, 而非现在70-80个主要城市的话♀♀。万科不一定会丢掉销售老大碘♀♀∧位置,但今天面对的困难和压力就会粹♀♀◇很多。以下为郁亮在万♀♀】萍团2019年目标与动沟通烩♀♀♂上的发言全文:各位同♀♀∈拢捍蠹疑衔绾茫今天首先由我就“2019拟♀♀£集团目标与动沟通会”主题“收敛聚焦b♀♀‖巩固提升基本盘”作报告。今天,♀♀≈饕讲两个问题:第一,为什么要“收敛聚焦,巩固题♀♀♂升基本盘”?总部现在做事情前特别讲究为什么做,♀♀〉很多时候我们并没有思库♀♀〖清楚这个问题,或者答案经不起推敲。所以,我们♀♀∫求总部做每一件事,必须讲清楚为什么才可以♀♀∽觯否则不能给各业务单位提要求。第二个问题,我们要♀♀≡2019年实现什么样的工作目标?回答♀♀∏宄这两个问题后,祝总会在“2019年度集团重点工作♀♀♀“中谈如何做。为什么意♀♀―“收敛聚焦,巩固提升基本盘”?我想从三个方面来谈♀♀。菏紫却雍旯鄄忝胬纯矗有两个问题对我们影响特扁♀♀○大。第一是经济下压力加大,“L”型走♀♀∈粕形刺降住W蛱旃布的社会商品零售总额增幅8♀♀.1%。这是历史最低点,经济下压力尖♀♀∮大,并不是我们自己的判断。2016年《人民日报》权威♀♀∪耸恐赋觯骸拔夜经济下压力并未消除。综合判断,我国♀♀【济运不可能是U型,更不可能是V型b♀♀‖而是L型的走势。这个L型是一个阶垛♀♀∥,不是一两年能过去的。今后几年,总需求低迷和产能光♀♀↓剩并存的格局难以出现根♀♀”靖谋洌经济增长不可能像以前那样,一旦回升就会持锈♀♀▲上并接连实现几年高增长”。2018年10月3♀♀1日中央政治局会议又提出“经济下压力有所加粹♀♀◇”,要“高度重视,增强预见♀♀⌒裕及时采取对策”。过去我们听得最多的是“触♀♀〉追吹“,我们的经历♀♀∫彩恰按サ追吹”。但权威人士告♀♀∷呶颐牵现在L型的竖线还没有♀♀〉降祝一般预计到2020年左右才有可能见底。更值得关注♀♀〉奈侍馐牵L型的那一横不知道会♀♀〕中多少年,日本已经持续20年还未完全租♀♀∵出来。这突破了我们过去的认知,与光♀♀↓去的经历完全不同,房地产业从来不能脱离经济大势b♀♀‖所以我们要深刻认识到,宏观形势并不棱♀♀≈观。今年四季度BG、BU在做事业发展计划碘♀♀∧时候,基于过去的经验,对宏观形势判断都过逾♀♀≮乐观,期待不久后的“触底反弹”,但如今♀♀〉暮旯坌问埔丫不是这个样子,测♀♀』是过了今年、明年就会好转b♀♀‖我们需要做好长期准备。第二个宏♀♀」鄯矫娴奈侍猓人口形势面临“少子化”♀♀√粽健N颐堑姆孔邮锹舾人使用的,如果人口尖♀♀□少,毫无疑问我们的需求客户就会下降。♀♀90后比80后人口少4,100万,00♀♀『笥直90后少3,100万,也就是说20年间,粹♀♀∮8岁到28岁的未来购房主力人群尖♀♀□少了7,200万,而且10后的情况也测♀♀』容乐观。“少子化”倾向影响着各各业,中国所♀♀∥饺丝谥诙嗟挠攀疲也将不再存在。♀♀∥颐浅K担人丁兴旺才能家族锈♀♀∷旺。国家、民族也是如此,任何一个国家的经济发展垛♀♀〖跟人口密切相关。关键的问题是,过去20年“♀♀∩僮踊”的倾向是不可弥补的。其实,我国的人库♀♀≮结构除了“少子化”倾向♀♀。还遇到老龄化问题、社会阶层板结等问题,这些都殊♀♀∏我们需要面对的重大问题,都会对♀♀∩缁岷途济产生影响。这是万库♀♀∑面临的两项大的宏观趋势,某种意义上讲,经济大势和♀♀∪丝诮峁贡群旯鄣骺卣策对我们业的影镶♀♀§更大、更长远。因为宏观调控政策的影响差测♀♀』多2-3年,但经济大势和人口结构问题将是10-20拟♀♀£。因此,“收敛聚焦,巩固提升基扁♀♀【盘”,是我们基于对宏观形势的判断♀♀∷做的必然选择。从业层面看,第一,住宅全面短缺时♀♀〈结束,政策层面继续坚持“房住不炒”的基调。解♀♀●天,中国人平均住房面积超过40平米,套♀♀』П嚷1.13,经过业过去20年高速发展,住房全面短缺的♀♀∥侍庖丫基本解决。另外过去房子有财富效应,买了房子♀♀】梢哉羌郏但今天这个局面也发生了♀♀「谋洌因为“房住不炒”, 房子是用来住的,不是用来斥♀♀〈的。住房的金融投资属性会被长期抑制住,这对我♀♀∶怯兄卮笥跋臁5诙,业集中♀♀《壬仙,头部企业间竞争激烈。今天中国TOP3包括万科♀♀≡谀诘姆⒄股坦不竦13%的市场份额,超过1/8;TOP♀♀10的发展商是28%的市场份垛♀♀☆,超过1/4;TOP20的市场份额为39%♀♀。TOP30为54%,TOP50为64%。这说免♀♀△头部的企业越来越重要,50家开发商获得2♀♀/3的市场份额,这说明竞争也会越来越激烈,而♀♀∏沂侵亓考堆∈种间的相互竞争。如何在市场中脱颖而♀♀〕觯考验的是方方面面的能力♀♀♀。第三,业的转型绝非易事。若干年前b♀♀‖包括万科在内,很多同都尝试转型,但是业转型♀♀∈欠浅2蝗菀椎摹J紫龋我们都觉得需要找碘♀♀〗一个和房地产业赚钱前景相当的业,但♀♀【验告诉我们,我们没有可能找到这样的业。当我们做物♀♀∫怠⑽锪鞯氖焙颍发现每平米赚的钱都是以几毛、几分吴♀♀―单位时,大家便觉得无从下手。这时候觉得开发业吴♀♀●有很多水分可以挤,要不省省吧,创造出♀♀〉睦润可能比物业、物流多很多♀♀。但是这样我们能有未来吗?尽管房地产♀♀∫祷共淮恚但是不代表我们未来还能靠♀♀〕哉饪诜够钕氯ィ所以我们必须要做新♀♀∫滴瘛W鲂乱滴竦氖焙颍让赚大钱的人去赚小钱,难垛♀♀∪太大。到今天为止,坦率而砚♀♀≡,似乎没有什么特别成功的转型案例。我们的业♀♀』故怯谢会的,机会在哪里?中国的城市化解♀♀▲程仍在继续,房地产仍然会维持较大规模。我们还有大♀♀「20个点城镇化率的空间,过肉♀♀ˉ城镇化水平还有一些水分,比如部分农民工♀♀〗城务工后,还未真正租♀♀―为市民,所以城市化还逾♀♀⌒机会。如果说第一阶段城市化以♀♀∨┟窠城打工为标志的话,现在第垛♀♀〓阶段的城市化已经开始,那♀♀【褪嵌际腥化。比如粤港澳大湾氢♀♀▲、长三角一体化、京津冀一体化以及中心城♀♀∈卸际腥Φ取U馄渲幸廊挥泻芏嗷会,比如粤港澳大外♀♀″区中有香港、广州、深圳三个核心城市,各具不同的特赦♀♀~和能力,这在全球范围内也不垛♀♀∴见,所以有机会。另一方面,不同地区、不同业态之尖♀♀′,不平衡不充分的问题还非常明显,扁♀♀∪如住宅消费并不是整体过剩,而是有些过剩,有些还没扁♀♀』满足,这就是为什么要♀♀ 跋蕖钡脑因。关于租购并举,购的测♀♀】分已表达很充分,但租的部分才刚刚开始,人民美好生烩♀♀☆还需要更多的内容供应衡♀♀⊥空间服务。比如很多房子越做♀♀≡狡亮,环境也越来越美,但是从空间、内容到服务♀♀。还远远跟不上。所以,以都市圈化为主要特征碘♀♀∧城市化还在进,业的不平衡不充分问题还很明显♀♀。我们的机会、潜力仍然是存在的。正因为业发生这么粹♀♀◇变化,万科更需要“收敛聚焦,巩固♀♀√嵘基本盘”。从万科自身多年的发展经验棱♀♀〈看,毫无疑问,从过肉♀♀ˉ到现在,到未来10年,开发业务都将是万科的基♀♀”九蹋它支持着未来10年万科主要的收入、利润和现♀♀〗鹆鳌T诠去3年,万科正是因为收敛聚焦,才赢得今天碘♀♀∧战略主动。收敛聚焦是有代价碘♀♀∧,这个代价是在过去3年里,我们不再是业销售♀♀±洗螅不是所谓的业规模之王。过♀♀∪3年,我们放弃了规模第一,回今天的战略测♀♀〖局主动。如果当初没有收敛聚焦,进入的♀♀∈200-300个城市, 而非现在70-80个主♀♀∫城市的话,我们不一定会丢掉销售老大的位♀♀≈茫但今天面对的困难和压力就会大很多。所以,正是光♀♀↓去3年在地域上的收敛聚焦,才殊♀♀」万科赢得今天的战略主动。♀♀〉我们在客户愿意买单的好产品好服务方面,需要改善逾♀♀‰提高。过去宏观调控对业最大的影响,是把开发♀♀∩痰摹拔涔Α备废掉了,因为限购限价b♀♀‖开发商在产品上花的功夫减少很♀♀《唷N颐且恢币晕房子♀♀÷舫鋈ゾ痛表能力提高,其实并不殊♀♀∏这样,我们虽然通过收敛聚焦,赢得了战♀♀÷灾鞫,但是我们仍然♀♀⌒枰好好打造客户愿意买单的好产品好服务。为什么把“♀♀】突г敢饴虻ァ狈旁凇昂貌品、好服务”前?♀♀∫蛭我们在黄金时代花钱让客户满意,但♀♀】突Р⒉灰欢买单,这种做法已经跟时代相违背,不拟♀♀≤再这么做,我们要通过“客户愿意买单”来尖♀♀§验我们的好产品、好封♀♀〓务。另一方面,新动能业务发展不平衡,虽然物业♀♀∈乱挡勘硐钟判悖引领♀♀∫捣⒄梗各方面布局也比较完♀♀≌,但是其它新业务或多或赦♀♀≠存在着前景不明、模式不清、目标模♀♀『、管理粗放、队伍庞大、组织复杂、结构混乱等问题。♀♀」赜谇熬安幻鳎有些业务的前景很粹♀♀◇程度取决于政策,而政策变化又比较多。扁♀♀∪如说幼儿园教育问题,政策突然发生很大变化,使♀♀〉们熬胺浅2幻骼省9赜谀J讲磺澹有些业务没有找碘♀♀〗清晰的商业模式,我们短期内不殊♀♀∏不能赔钱,但是一定要♀♀≈道未来不可以长期赔钱,否则就难以持续开展业务,蒜♀♀※以要不断摸索商业模式。如果摸蒜♀♀△三年尚未找到成熟的商业模式,业务就应该暂停,因♀♀∥我们不知道怎么持续下去。我们也存在着目标模糊碘♀♀∧问题,不仅总部,每个BG、BU乃♀♀≈撩课煌事做事情前,都要思考清楚♀♀♀“为什么做”,而不是为做而♀♀∽觥2糠值ノ欢游楹芘哟螅管理却很粗放,不是有人就能♀♀∽龊霉ぷ鳎我们需要做好相关的管理工作。关于组织♀♀「丛印⒔峁够炻遥很多BG、BU内设二级、三级乃♀♀≈了募蹲拥ノ唬结构复杂,容易失控。基于上述问题,吴♀♀∫们必须要收敛聚敛,巩固提升基本盘。什么殊♀♀∏“基本盘”?基本盘是♀♀≈副Vね蚩啤盎钕氯ァ钡墓丶,脱♀♀±牖本盘将失去“活下去”的根基。垛♀♀≡万科集团而言,基本盘就是开发业务。对于物业♀♀《言,基本盘就是住区物业服务,虽然住区服务可能♀♀〔皇亲钭钱的,但它仍然是物业的基本盘,因为万科库♀♀⊥户的口碑以此为基础。所以,每糕♀♀■BG、BU以及总部三大中心都要找到自己的基♀♀”九獭R虼耍从宏观、业和自身三个方面来看,吴♀♀∫们今天都到了需要“收敛聚焦,巩固♀♀√嵘基本盘”的时候。当宏观、业与自身都来到新的♀♀〗锥问保是“危”是“机♀♀♀”取决于我们的选择和动。对于我们而言,偏离殊♀♀”代航道是危,顺应时代趋势是机;漠视客♀♀』是危,坚持“好产品、好服务”是机;投机取氢♀♀∩是危,勤勉耕耘是机;高调浮夸是危,诚♀♀∈档偷魇腔;消极懈怠是危,烩♀♀↓极应对是机。毫无疑问,我们当然意♀♀―选择机会,变化便意味着机会♀♀ M蚩圃诿恳淮蔚哪婢持卸寄芊⒄沟酶好,正是因吴♀♀―我们把每一次的变化和危机都♀♀〉弊骰会来对待。因此,我们一定要认清♀♀ ⑺秤Υ笫疲明确、聚焦方向,收敛、凝聚力量,保证活♀♀∠氯ァ⒒畹煤谩⒒畹镁谩W罱♀♀。我在南方区域媒体交流会上♀♀√岬酵蚩埔“活下去”b♀♀‖大家以为“活下去”应该像乞剽♀♀・一样去讨饭吃,其实对万科而言,“活下肉♀♀ˉ”是希望活得更好,活碘♀♀∶更久。在“收敛聚焦,巩固提升基本盘♀♀♀”方面,我们要实现什么样的工作目标?2019年,免♀♀℃对高度的不确定性,我们应该摒♀♀∑一切投机、侥幸心理,跳出路径依♀♀±岛团J兴嘉,围绕“城♀♀∠缃ㄉ栌肷活服务商”的战略定位,依托事业合烩♀♀★人机制,坚持以“客户为中锈♀♀∧,以现金流为基础,合烩♀♀★奋斗,持续创造更多真实价值b♀♀‖实现有质量发展”的长期经营指导方针,稳住基本盘♀♀ U馐俏颐2019年总的指导思想。具体来看意♀♀―做以下五件事情,实现五个工作目标。第意♀♀』,基于战略,明确发展方向,♀♀【劢怪骱降溃巩固提升基本盘。基于♀♀≌铰灾傅氖且从“城乡建设与生活服♀♀∥裆獭闭铰猿龇,通过战略检讨、业务梳理,明确发展♀♀》较颉N颐且把力量聚焦在“主航道”上b♀♀‖每个BG、BU都要明确租♀♀≡己的“主航道”,也就是主要业务。通过聚焦主航道b♀♀‖巩固提升基本盘。只有基础打的更扎实b♀♀‖才能发展的更好。第二,基于市♀♀〕。梳理、调整、配置好资源(项目、资金和组织资源)♀♀ M蚩朴薪15,000亿资产,这些资产都需要认真梳理,♀♀≌庖彩敲髂甑闹氐愎ぷ髦一。梳理租♀♀∈产、摸清家底后,我们还♀♀∫调整好资源,把不好的资源、没潜力的资源、闲置的资♀♀≡础⒗朔训淖试创理掉,我们要把不好的牌打掉,回意♀♀』些好的牌来。最后,我们要配置好资源,包括项目、资♀♀〗鸷妥橹资源,把资源逾♀♀∶在对万科未来更有发展潜力的♀♀∫滴裆先ァ5谌,基于客户,打造客户愿意♀♀÷虻サ暮貌品、好服务。业不♀♀」芊⑸什么样的变化,即使业萎缩也是十万亿尖♀♀《的市场。这十万亿级的市场中,为什免♀♀〈客户愿意买房子,一定是因为提光♀♀々了好的产品和服务。所以,每个BG、BU都要♀♀〈蛟炜突г敢饴虻サ暮貌品♀♀ ⒑梅务,这样才能活下去,才能活得好。过去几年,♀♀∥颐前颜飧瞿芰κ韬隽耍♀♀‖我们做的不够好,现在必锈♀♀‰要把它补回来。第四,♀♀』于安全,守住安全、质量与价肘♀♀〉观底线。集团最近发生好几起工程事故,这是不可接受的,严重影响了万科的声誉,所以质量问题会给我们造成安全问题。除质量安全外,我们在资金、业务等方面同样存在许多安全隐患。另外,价值观底线问题,前面说到我们队伍很庞大、组织很复杂,随之带来的价值观底线问题也不断地在暴露出来,总部会加大查处力度。以上三个方面都会给万科集团安全带来隐患,我们一定要在2019年,守住安全、质量与价值观底线。第五,基于事业合伙人机制,建设矢量组织(战略方向、价值观导向)、冠军组织(以赢为目标,让状态最好的人上场)和韧性组织(抗风险、反脆弱、抗打击)。作为矢量组织,我们要收敛聚焦,在业务上聚焦主航道,在管理、发展方向上将所有力量用在同一个方向,力出一孔。我们的方向有两种,第一是战略导向,业务要跟着战略导向往前走;第二是价值观导向,以万科核心价值观指导动,不去做跟价值观相违背的事情。所以,矢量组织不仅是业务问题、战略发展方向的问题,也是价值观导向问题。打造矢量组织需要按照战略方向、价值观导向做事情,只有这样,每一位万科同事的每一份努力才能形成合力,推动万科往前走,否则万科这艘大船就没法前,而且越用力越混乱。所以,我们在用力之前,要先看好方向,认清方向再用力,这才是我们要打造的矢量组织。关于冠军组织,首先,我们整个团队是一定要争冠军的。在黄金时代,我们成为了冠军,在白银时代,我们同样也需要成为冠军。我们不一定每一年、每一次都要成为冠军,但最终要成为这个时代的总冠军。球队以赢为目标,冠军组织也是如此。年底评价BG、BU做得好和坏,一定是根据业绩判断的,不赢球,什么都是零,因为赢球才是我们的第一目标。赢球不一定好,但赢球是前提,为什么赢球不一定好呢?如果赢球跟矢量组织的要求相违背,那就不对了。但是一个组织要成为冠军,必须以赢为目标。其次,冠军组织始终让最好状态的人上场比赛。你在状态才能上场,如果不在状态,哪怕你身经百战,能力超强,也不能上场,因为状态不好上场就是输。不上场怎么办?在场边做啦啦队、替补、教练、顾问都。赢了球,所有人都光荣;赢了球,所有人都分享喜悦。输了球,谁也没收获。所以,我们需要打造冠军组织,能赢球的组织,能够得第一的组织。关于韧性组织,首先要能抗风险,要守住,要扎牢。对待风险不能掉以轻心、疏忽大意,一些事情不小心就可能造成大问题。在评定岗位责任工资时,不仅要依据员工承担的责任大小、任务多少,还要根据承担的风险高低确定。比如消防安全负责人平时一般从事常规工作,但是为什么给较高的岗位责任工资?因为这个岗位要承担很高的消防事故风险,要防范这种风险,不能靠撞大运,只能靠平时切切实实的抓好各项消防安全工作,把工作做在平时。其次是反脆弱,反脆弱是什么?大公司有的时候也很脆弱,如果万科信用评级下降,集团的融资成本就会大幅提高,比如万科的融资成本是5%左右,而同大概10%,按照现在5%的融资成本,目前万科的新业务都不怎么赚钱,如果提高到10%,可能连开发业务都不赚钱了。因此,这件事情对于万科而言很重要,跟每个人都息息相关,一件小的事情,都可能让我们不堪一击,这方面我们要认清楚,更关键的是要进一步控制好,维持信用评级,以支持新业务发展。最后是抗打击,我们在发展过程中一定会遇到很多挫折、很多麻烦,如果我们一被打击就一蹶不振,肯定不。过去几年,万科经历了许多磨难,经过了很多打击,但是我们依然能够在业里领先领跑,我们需要继续提升抗打击的能力。综上,2019年,我们要“收敛聚焦,巩固提升基本盘”,保证万科活下去、活得好、活得久。谢谢大家!责任编辑:鲍一凡

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  原标题:四川荣县再发地震 已有2人受伤送医2月25日,蒜♀♀♀♀♀♀∧川自贡荣县境内先后发生4.3、4.9级♀♀♀♀〉卣穑震区部分房屋新出现裂缝,先前房屋受损程♀♀♀《燃又亍T智榉⑸后,自♀♀」笔邢防救援力量迅速前往震中各个村落,排查险情,转♀♀∫迫褐凇O防员在走访排查中救助了一名老者,该老人♀♀〉卣鹗痹谖莺笫安瘢不慎被碘♀♀◆落的瓦片砸中头部,意识模糊。随后该老人与另外一名伤者被送医救治,排查工作还在紧张有序进。 责任编辑:张岩 原标题:为车费与司机吵架引来警察 万宁一网逃男子落网据南海网消息 想省5元车费和♀♀♀♀♀♀♀“摩的”司机吵了一架,没想到却引来警察扳♀♀♀♀⊙自己抓了。2月24日下午,因涉嫌寻衅滋事♀♀♀“副煌蚰市公安局网上通缉的符某在万♀♀∧动车站落网。2月24日下午,符某粹♀♀∮万宁市内打“摩的”去♀♀⊥蚰动车站。原本符某和“摩的”司机说好车费是1♀♀0元,但符某中途下车去超市买东西,司机在外面等了半♀♀⌒∈狈某才出来,司机便提出多加5元车费♀♀♀。符某口头答应了司机加价的要求,碘♀♀~到车站后,符某又反悔测♀♀』想给了,于是两人就在停车场吵了起来。车站协警发现♀♀∮腥嗽谕3党》⑸纠纷,便呼♀♀〗忻窬一同赶往现场调解。民锯♀♀’了解事情经过后,口头♀♀〈唤符某和“摩的”司机到派出所接受进一步调测♀♀¢。这时,符某面露难色,突然改口说要把5元车♀♀》迅读耍不用去派出所,转身就想走。民警尖♀♀←状马上对符某进身份验证,发现符某是名在逃人员。民锯♀♀’当场将符某控制,并带回派出♀♀∷进讯问。据符某供述,2♀♀≡7日,他的亲戚陈某因土地♀♀【婪缀土诰油跄撤⑸冲突。当时,他刚好到陈某家拜年,便上前“助阵”,把王某和王某的父母砍伤,事后出逃。万宁市公安局依法将符某和陈某等人列为网上在逃人员。目前,符某已被万宁铁警移交给万宁市公安局进进一步审理。 责任编辑:闫宏亮 银保监会:要加快处置不良 将盘活资金重点投向♀♀♀♀♀♀∶裼 英国女子获最爽工作:宅家追美剧年薪3.5万英镑

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